Južnoafrički Eskom razmatra potez koji bi prije desetak godina zvučao kao znanstvena fantastika: prodaju viška dnevne električne energije uz popust tvrtkama koje se bave rudarenjem Bitcoina. Razlog nije “kripto euforija”, nego vrlo konkretna promjena na terenu — krovni solarni sustavi sve češće preuzimaju dnevnu potrošnju kućanstava i tvrtki, pa nacionalnoj mreži ostaje neiskorišten kapacitet. Mteto Nyati, predsjednik Eskoma, o toj je ideji govorio 13. Ožujka 2026. Na Biznews Conference 2026 u Hermanusu. Poruka je jasna: ako se potražnja seli s mreže na krovove, Eskom mora pronaći način da “rupa” usred dana postane prihod, a ne trošak. Profil potrošnje pritom postaje sve predvidljiviji. Nyati opisuje jutarnji skok potražnje, kada se kućanstva spremaju za posao, a poslovni subjekti otvaraju. Zatim, kasnije tijekom dana, kako solarna proizvodnja raste, potražnja iz mreže pada — i nastaje višak.
U toj “dolini” usred dana Eskom vidi priliku. Ne radi se o tome da mreža odjednom ima previše energije cijeli dan, nego da se višak pojavljuje u određenim satima — baš kada solarni paneli rade najjače.
Zašto baš bitcoin rudari?
Nyati otvoreno kaže da Eskom razmatra prodaju snižene dnevne struje bitcoin rudarskim tvrtkama koje posluju u Južnoj Africi. Logika je prilično jednostavna: rudarenje je fleksibilan potrošač.
Ako mu ponudite povoljniju cijenu u određenim satima, može “upiti” energiju koja bi inače ostala neiskorištena. Tko prati Bitcoin, zna da rudarenje znači pogon velikih podatkovnih centara koji rade energetski intenzivne izračune za sigurnost mreže. Nyati pritom naglašava i širi kontekst: industrije poput rudarenja Bitcoina doprinose rastu globalne potražnje za električnom energijom.
Dodaje i zanimljivu vremensku usporedbu — ta tehnologija, kako kaže, nije postojala prije dva desetljeća, a danas je rastući izvor potrošnje. Za Eskom je ključna riječ monetizacija.
Nyati govori o procjeni načina kako unovčiti višak koji se pojavljuje usred dana. U praksi to znači pretvaranje “mrtvih sati” u prodane kilovatsate, umjesto da kapacitet stoji.
Solar na krovovima mijenja pravila igre
Brzo usvajanje krovnih solarnih sustava u Južnoj Africi mijenja profil potražnje na način koji je za klasičnu elektroenergetsku tvrtku i prilika i glavobolja. Kućanstva i tvrtke danju proizvode vlastitu struju, pa se dio potrošnje jednostavno “odlijepi” od nacionalne mreže. Nyati taj pomak opisuje kao strukturnu promjenu tržišta električne energije. Uz rast krovnog solara, sektor se otvara privatnim ulaganjima i konkurenciji. U takvom okruženju Eskom, prema Nyatiju, mora prilagoditi poslovni model kako bi ostao održiv.
Ovo je dobar trenutak za jednostavnu analogiju. Zamislite restoran koji je godinama imao gužvu u vrijeme ručka. Onda se u susjedstvu pojavi deset novih dostavnih kuhinja, pa dio gostiju više ne dolazi. Restoran i dalje ima kuhinju, osoblje i najam — ali manje narudžbi u najvažnijem terminu. Eskom sada traži “novu publiku” baš u satima kada mu se potražnja topi.
Marokane: rudarenje, AI i podatkovni centri kao nova potražnja
Ideja o rudarima nije izolirana. Eskomov glavni izvršni direktor Dan Marokane ranije je rekao da tvrtka ispituje prilike povezane s bitcoin rudarenjem, infrastrukturom za AI te velikim podatkovnim centrima.
Zajednički nazivnik je jasan: to su sektori koji traže velike i kontinuirane isporuke električne energije. Upravo tu se vidi zašto Eskom gleda prema “digitalnim industrijama”. One ne ovise o lokaciji na isti način kao klasična proizvodnja.
Ako imaju stabilnu struju i ekonomsku računicu, mogu se pozicionirati tamo gdje mreža ima kapaciteta i gdje cijena ima smisla. No Nyatijev naglasak u ovom slučaju ostaje na dnevnom višku. Dakle, ne nužno na 24/7 opskrbi, nego na pametnom plasmanu energije u satima kada solar “gura” potrošnju s mreže.
Rezanje troškova: R112 milijardi u pet godina
Uz nove prihode, Eskom paralelno gura i veliku operativnu dijetu. Nyati kaže da tvrtka planira eliminirati oko R112 milijardi rashoda u sljedećih pet godina.
To je brojka koja se ne spominje usput — ona je temelj priče o konkurentnosti. Nyati pritom povezuje smanjenje troškova s mogućim snižavanjem cijena električne energije za kućanstva i energetski intenzivne industrije, poput rudarstva i taljenja. Drugim riječima, cilj nije samo “zakrpati” bilancu, nego i stvoriti prostor za pristupačniju struju u dijelovima gospodarstva koji troše najviše. U kombinaciji s idejom prodaje viška rudarima dobiva se zanimljiv okvir: s jedne strane rezanje rashoda, a s druge strane prodaja energije koja bi inače ostala neiskorištena tijekom solarno jakih sati.
Zašto Eskom i dalje inzistira na baznoj energiji
Unatoč promjenama, Nyati naglašava da Južnoj Africi i dalje treba snažna nacionalna elektroenergetska tvrtka. Posebno ističe ulogu Eskomovih termoelektrana na ugljen i nuklearnih elektrana u osiguravanju bazne energije potrebne za industrijski rast i gospodarski razvoj.
To je važan detalj jer pokazuje da Eskom ovu priču ne vidi kao “bijeg u kripto”, nego kao prilagodbu novoj potražnji uz zadržavanje temeljne uloge u sustavu. Bazna energija je, pojednostavljeno, ona struja koja mora biti dostupna stalno, bez obzira na doba dana i vremenske uvjete. U tom smislu, fleksibilni potrošači poput rudara mogu biti alat za balansiranje: uzimaju višak kada ga ima, a ne moraju nužno opterećivati mrežu u jutarnjim vršnim satima.
Zaključak
Eskom, državna elektroenergetska tvrtka Južne Afrike, razmatra prodaju viška dnevne električne energije uz popust bitcoin rudarskim tvrtkama, potaknut rastom krovnih solarnih sustava koji smanjuju potražnju iz mreže tijekom dana. Mteto Nyati je 13. Ožujka 2026. U Hermanusu naglasio da se višak pojavljuje predvidljivo: potražnja skače rano ujutro, a kasnije tijekom dana pada kako solarna proizvodnja raste. Paralelno, Eskom kroz ranije poruke Dana Marokanea promatra i širi paket digitalne potražnje — rudarenje, AI infrastrukturu i velike podatkovne centre.
Uz to, Nyati postavlja financijski cilj eliminacije oko R112 milijardi rashoda u sljedećih pet godina, uz ideju da bi to moglo pomoći i kućanstvima i energetski intenzivnim industrijama. U pozadini svega ostaje Nyatijeva teza: Eskom se mora prilagoditi konkurentnijem tržištu, ali Južnoj Africi i dalje treba snažna nacionalna tvrtka koja osigurava baznu energiju.
